Angela Nickel (COMO Digital Life): La finance intégrée impose la technologie comme compétence clé

Angela Nickel (COMO Digital Life): La banque à l’ère de la finance intégrée

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La finance intégrée déplace les services bancaires au cœur des plateformes digitales et des processus métier. Angela Nickel, CEO de COMO Digital Life, explique pourquoi la technologie devient un facteur décisif – et comment COMO y répond avec son écosystème financier scalable et orchestré.

Pourquoi la finance intégrée est-elle si importante aujourd’hui – et que signifie ce changement de paradigme pour le secteur bancaire ?

La finance intégrée délocalise les services bancaires vers des écosystèmes et des plateformes numériques, là où ces services sont réellement utilisés. Comme l’a expliqué Brett King, la banque moderne dépend désormais autant de l’expertise technologique que de l’expertise bancaire traditionnelle. Pour rester pertinentes, les entreprises doivent intégrer des services financiers dans leur stack technologique. Les clients B2B cherchent à gérer leurs flux de paiements, leurs devises et leur liquidité directement dans leurs systèmes centraux, plutôt qu’au travers de multiples canaux externes. La finance intégrée devient ainsi une partie structurante de l’infrastructure du modèle économique : elle favorise la transparence, la rapidité, de nouveaux modèles de revenus et peut renforcer la position d’une entreprise dans la chaîne de valeur de ses clients. Dans ce contexte, COMO mise sur des capacités technologiques avancées, notamment des technologies d’IA intégrée pour soutenir la gestion des risques, l’orchestration et la conformité dans les flux de paiements internationaux B2B et les modèles de plateformes.

"La finance intégrée est devenue l’épine dorsale du business digital: invisible au quotidien, mais essentielle au fonctionnement de l’ensemble.

Comment COMO Digital Life met-elle en œuvre cette vision au sein de son écosystème financier modulaire ?

L’écosystème financier, COMO Digital Life, repose sur deux piliers complémentaires:

• COMO Pay propose aux clients B2B des services tels que des comptes professionnels multi-devises, des rails de paiements locaux et transfrontaliers, ainsi que des fonctions de trésorerie incluant FX Realtime. Des IBANs virtuels sont également prévus. Cette configuration permet aux entreprises de gérer leurs flux de paiements, leur liquidité et leur exposition aux devises au sein d’une infrastructure unifiée et réglementée.
• COMO World constitue une couche d’orchestration enrichie d’extensions provenant d’une suite de services interconnectés : une passerelle de paiement globale, une solution d’acquiring internationale, une gestion avancée de trésorerie, des interfaces open banking, ainsi que d’autres modules en développement. L’ensemble intègre des outils basés sur l’IA pour l’AML, la gestion des risques et la conformité dès la conception.

Cet écosystème financier orchestré est proposé comme une solution de finance intégrée pour les partenaires. Les plateformes, prestataires de services aux entreprises et éditeurs SaaS peuvent l’intégrer dans leurs produits ou services et offrir à leurs clients une infrastructure financière réglementée sous leur propre marque, directement au point d’usage.

Par où les entreprises doivent-elles commencer avec la finance intégrée ?

Elles peuvent démarrer par l’analyse du parcours client : identifier les points de friction tels que les retards, les risques, les incertitudes ou le manque de fluidité dans les flux de paiements, les devises et la liquidité. Ces éléments révèlent souvent où la finance intégrée peut apporter une réelle valeur. En ajoutant une couche d’infrastructure financière sous le modèle économique, les entreprises créent des rails digitaux capables d’évoluer avec l’activité, de réduire la complexité et de soutenir une meilleure prise de décision – plutôt que de lancer un simple projet informatique isolé.